产品可追溯二维码是指为商品流通企业，特别是快速消费品行业，提供一套以防伪、可追溯、防伪和防伪点为重点的解决方案。通过为每种商品设置一个单独的二维码，并给每种商品一个标识，解决了渠道控制困难、粉丝不沉淀、会员不转化造成的营销成本高的问题。
零售商的应用价值
（1）针对零售商的扫码可做一些评比活动。目前已经有一些酒企拿出一部分奖励来奖励核心零售商，通过零售商的扫码排行榜为依据，推动零售商的积极性，反响不错；
（2）以往品牌新品的推广比较难，有了零售商的数据之后，根据后台零售商的排行，选择A等级零售商去进行新品推广，也就是针对销售好的地方去先推广。（因为这些地区品牌的酒卖的好，代表该区域消费者对品牌的认可是可以的，新品推广的难度会低很多）；
（3）通过覆盖现有的零售商/餐饮店，影响周边的零售商/餐饮店渠道。有些餐饮街是多个零售店聚集，有些店自己品牌掌控力会很强，而部分周边店可能会存在多品牌同时存在，或者自己品牌占有率低的情况。那可以通过箱码的活动，覆盖现有的零售商，通过现有零售商及活动，影响到周边的零售店/餐饮店也会进自己品牌的货，提升市场占有率。
③服务员（导购员）的数据价值及价值挖掘 A、抢夺稀缺资源当扫码活动随着时间的推移，品牌商便可以积累很多服务员资料。但是，在活动开始前，对于品牌商来说这个资料是空白的，很少品牌有自己的服务员。所以，利用扫码抢占稀缺资源（服务员），是品牌商一个强有力的形式。
服务员也是属于酒行业的稀缺资源，类似于家装行业的水电工、安装工；化妆品行业的美导等，都是属于行业稀缺资源，谁掌握的多，谁的促销活动就能更高效的开展。所以品牌都在不计一切代价抢夺资源。
捆绑服务员因传统的渠道服务员的稳定性是比较差的，会出现经常性跳槽的情况。但当品牌商已经通过系统掌握了服务员之后，就算服务员跳槽到其他区域、服务员与品牌商之间的联系不会断。品牌商都可以随时与他取得联系。
促销活动开展
（1）针对服务员可以举行一些销售排行的评比活动，可按照时间维度，比如周、月、季、年，也可以按照销售区域进行评比；
（2）企业平常要做什么活动，可以通过系统标签分组管理，筛选出服务员，通过系统群发消息，服务员即可及时知晓品牌商要举行的活动。活动到来之际，会帮忙主推产品；
（3）服务员社群的建立。服务员很多属于一个圈子的，简单的社群就一个微信群可以搞定，复杂一点的就建立一个社群论坛，结合积分策略，鼓励服务员发帖、分享。目的就是通过宣传、将活动传播开来，达到活动效果最大化。
品牌商自己掌握了零售商、消费者、导购员（服务员）的数据，对于品牌商未来五年、十年的营销方式的改变是革命性的，况且当前京东、天猫在力推新零售、新通路（这些新模式是大平台在瓜分完线上流量之后，瞄准线下流量的“阴谋”）。
实际上，营销触点只是最表层的呈现方式，真正核心的内容是，企业能够通过营销触点的连接构建营销数字数字化的平台，构建多端用户账户体系，精准把控从人到洞察到互动的各个环节，让营销的流转从散点变成一个有效的闭环。
品牌商通过营销数字化转型，借助一物一码的“扫码”手段，能够更好地了解消费者，更好识别新受众、新客户，触达消费者，去优化触达当中的营销活动表现，提高ROI，带给客户更加良好的体验，发掘消费者的真正需求，维护忠诚用户，最终做到预测消费者需求，为企业的新品研发提供数据上的支持。
文章来源于：www.lifanli.cn